GPOP tréning
A család, a bártok, a munkatársak sokszínűsége értéket, de a különbözőség egyben nehézségeket is jelent. Minden esetben, amikor emberek különböznek egymástól, a félreértések és konfliktusok lehetősége nő. Hogyan ismerhetjük fel és miként kezelhetjük ezeket a különbözőségeket a szervezeten belül?
Leírás
A GPOP kérdőív mögött csaknem 50 éves kutatói és fejlesztői munka áll. Jelen formában John Golden alakította ki. A kérdőív Carl Gustav Jung személyiségtipológiáján alapuló klasszikus 16 személyiségtípust írja le, visszajelzéseiben a jungi skála részletes alábontását használja. A teszt révén visszajelzést kapunk a kitöltő személyiségtípusáról, egyéni stresszjellemzőiről.
A tréning megismerteti a résztvevőket a teszttel, a teszt eredményével és gyakorlati feladatokon keresztül szembesül a személyiségek jellemzőivel, amelynek felismerése egyrészt mélyebb önismeretet ad és segít környezetünk személyiségének különbözőségeit felismerni és kezelni.
Milyen területeken alkalmazható a kérdőív?
- Kommunikációs, döntési, és feladatvégzéssel-ütemezéssel kapcsolatos különbözőségek
megértése és kezelése - Projekt csoportok hatékonysági kérdései
- Új belépők integrációja
- Csoportkohézió kialakítása
- Visszajelzés adása a különböző személyiségtípusú embereknek
- Szervezet „típusa” és a munkatársak típusainak összhangja, különbözőségei – ezen tényezők feltárása, ezek következményeinek és lehetőségeinek kimutatása
- Saját működés tudatosítása, modellbe foglalása
- Vezetői készségek fejlesztése az önismeret és az eltérő működések megértésének
segítségével.
Milyen kérdésekre ad választ a GPOP (Golden Profiler of Personlity) személyiségprofil?
- Információt kapsz magadról, bővítheted az önismereted.
- Megértheted milyen logika mentén gondolkodsz és hogy mások miért olyanok, amilyenek.
- Megéred, hogy szívesen, jól haladsz-e munkahelyi, otthoni feladataid ütemezésével és elvégzésével vagy sem.
- Megtudhatod miért szereted vagy nem szereted a csapatmunkát.
- Felismered, hogy munkahelyi környezetben nagyobb rálátásod lesz a szervezeted munkavállalóira.
- Jobb vezetővé szeretnél válni, akkor utat mutatok, milyen területen érdemes magad tovább fejlesztened.
A riportok használhatóságán túl szembesülnek azzal a résztvevők, hogy tréningek és coaching során rendkívül hasznos eszköz ez a teszt, az eredmények birtokában a fejlesztés irányát könnyebb kitűzni és a célok mérhetővé vállnak.
A tréning időtartama (szünetekkel együtt): kb. 6-8 óra.
