Rólam
Tóth-Békevári Csilla vagyok
közgazdász,
life- és business coach
tréner,
tanácsadó,
pszichológiai konzulens.
2019 óta foglalkozom coachinggal. A coaching, személyes, egyéni vagy csoportos fejlesztő tevékenység, ami a személyes képességeket (erőforrásokat) azonosítja és fejleszti, segítve ezzel a továbblendülést, az elakadásokat, a problémák megoldását.
Célom, hogy munkámmal javítani tudj az emberi kapcsolataidon, egyensúlyt teremts a munkádban, a magánéletben, miközben fokozhatod a teljesítményedet és közben sikereket érsz el. A boldogabb élethez tudatosság kell, amihez az út az önismereten át vezet, ebben tudok Neked segíteni pszichológiai alapú akkreditált tesztekkel.
A mai világban azt gondolom, hogy azok a cégek működnek jól, ahol a cég munkatársai egy irányba eveznek a hajóban. Ez az együttműködés sokszor túl egyszerűnek hangzik, ám mikor jönnek a feladatok és nincs összhang és megfelelő kommunikáció, kapcsolódás a munkatársakkal és a munkafolyamatokkal, bizony akkor sok-sok felesleges munkaóra megy kárba és a kitűzött vállalati célok lassan és nehezen teljesülnek.
A jó viszony, kapcsolat, kommunikáció elengedhetetlen az üzleti partnerekkel is. Ezt a folyamatot egyszemélyes és csoportos tréningekkel, személyes tanácsadással végzem, ahol az eredmény önmagunk mélyebb ismerete, melynek segítségével jelentősen javulnak a munkafolyamatok is. 2016 óta szervezek vállalati rendezvényeket és tartok tréningeket.
Hiszem, hogy minden önmagunkra fordított idő megtérül. Érdemes időt áldozni arra, hogy önmagunkat fejlesszük és dolgozzunk önmagunk legjobb verzióján. Ez egy rendkívül fontos dolog, hiszen nem csak mi magunk profitáhatunk ebből, hanem munkatársaink, beosztottjaink, vezetőink és családtagjaink is.
Mindezt neves pszichológusok által készített tesztekkel mérem, elemzem, ezt követően közösen akciótervet készítünk az eredmények fényében.
Egy szervezet életében kiemelten fontos a vezetőfejlesztés
Csak íme pár kulcskérdés:
- Milyen a komfortos vezető?
- Mennyire teher vagy inspiráló a felelősség?
- Mennyire szeret vagy nem szeret az emberekkel foglalkozni?
- Mennyire vezeti jól a csapatot?
- Hogy kell jól bánni az emberekkel?
- Hogyan kell őket hosszú távon elégedetté és motiválttá tenni?
- Milyen az emberekkel való jó kapcsolódás?
- Milyen az emberekkel való jó bánásmód?
- Hogy kell jó visszajelzést adni?
- Jól elemzem a problémákat?
- Miben kell fejlődnöm, hogy még jobb legyek?
Senki nem született vezető, ezekre a kérdésekre a válaszokat tanulás útján sajátíthatjuk el. Hiszek abban, hogy a „jó pap holtig tanul”. Ha a vezető jól működik, akkor rajta keresztül a vállalat is jobban működik. Ha hatékonyabb a kommunikáció, ha a konfliktusokat eredményesen kezeljük, ha reziliensek vagyunk és képesek vagyunk hatékonyan dolgozni csapatmunkában, akkor nincsen lehetetlen! Fordulj hozzám bizalommal!
Diagnosztikai eszközeim:
- DISC
- Facet
- People Index
- StressScan
- 360 fokos mérések (vezető, BM, menedzsment)
- GPOP
- Circumplex (LSI, GSI, OCI, OI, LI…)
- pszichológiai tesztek (személyiség tesztek, képességtesztek, kompetencia tesztek)
