Életstílus Leltár (LSI)

Életstílus Leltár (LSI)

Mint az egyik első olyan önfejlesztő felmérés, amely a circumplexen alapul és 360º-os visszajelzést nyújt, az LSI-ra számos könyv, blogbejegyzés, folyóirat és újság hivatkozott, többek között a Journal of Applied Psychology és a The Wall Street Journal is.

Az Életstílus Leltár (LSI) 360º-os fejlesztési eszközként az önértékelést és a külső visszajelzést is felhasználja arra, hogy meghatározza az egyéni gondolkodási és a viselkedési stílusokat. A felmérésen alapuló fejlesztések megerősítik az egyéneket abban, hogy saját útjukra lépjenek, jobban legyenek, és élvezzék mindazt, amivel foglalkoznak.

Az LSI által mért 12 stílus három csoportba szerveződik:

• konstruktív: teljesítmény, önmegvalósítás, bevonás-támogatás és együttműködés
• passzív-védekező: megfelelés, alkalmazkodás, függés és elkerülés
• agresszív-védekező: ellenállás, hatalom, versengés és perfekcionizmus

A kutatások kimutatták, hogy az LSI által mért stílusok a hatékonyság és a siker számos mutatójával összefüggésben állnak, beleértve a vezetői hatékonyság, a problémamegoldás hatékonyságát, a személyközi kapcsolatok minőségét, a fizetést, a beosztási szintet, az egyén egészségét és jóllétét, valamint a szervezeti kultúrát. 

Az LSI két részből áll:

1. LSI 1 (önértékelés): Az egyén saját magáról ad értékelést gondolkodási stílusával, személyes hatékonyságával, illetve a munkahelyi és otthoni elégedettségével kapcsolatban.
2. LSI 2 (mások általi értékelés): Az értékelt munkatársai, vezetője és / vagy beosztottjai közül legfeljebb 12 fő visszajelzést ad az értékelt munkatárs viselkedési stílusáról és hatékonyságáról.

Az eredményeket és a javaslatokat egy átfogó, bizalmas jelentésben mutatják be a résztvevőnek. Mind az LSI 1, mind az LSI 2 kitöltése során vizsgálhatóak és összehasonlíthatóak az egyén megalapozott és feltáratlan erősségei, vakfoltjai és nehézségei. Az eredmények alapján lehetőség van arra, hogy olyan stratégiát dolgozzanak ki a program résztvevői számára, amely megváltoztatja a gondolkodásmódjukat és ezáltal a viselkedésüket is.

Előnyei a szervezet számára

A menedzserek, vezetők, diákok, valamint a szakmai és technikai szerepkörökben dolgozók számára kifejlesztett LSI képessé teszi az embereket arra, hogy megvalósítsák a bennük rejlő lehetőségeket, és hozzájáruljanak a szervezetük sikeréhez. Különösen értékes az egyének segítése szempontjából:

• új gondolkodási és viselkedési módszereket megtanulására
• a személyes hatékonyság növelésére a szerepben/pozícióban
• a stressz, valamint a nyomás és a változás hatásainak csökkentésére és jobb feldolgozására
• önmaga által kitűzött célok elérése
• rugalmasabb és kreatívabb gondolkodásra
• az interperszonális készségek és kapcsolatok fejlesztésére
• az elégedettség és a jóllét növelésére

Az LSI coaching folyamat, illetve személyes fejlődési folyamat részeként is használható, azért hogy

• megismerjük önmagunkat
• növeljük hatékonyságunkat
• erősítsük a vezetői képességeinket
• fejlesszük a személyközi készségeinket
• javítsuk az egyéni egészséget és jólétet
• jobb képet kapunk a motivációról
• a szükséges coaching folyamatokról
• a hatékonyabb vezetői szemléletek ismerete

A kérdőív 240 kijelentést tartalmaz, kitöltési ideje kb. 20-30 perc. 

Keress egyedi árajánlatért!